経営に灯りを
私たちの活動ご報告
本サイト「資金繰り明快ドットコム」の背景
私たちのサービス
資金繰り管理をアウトソーシング（外注）
資金繰り管理のスキルを1から教える塾と
経験者の悩みを解消し、新たな視点を提供するレッスン
私は伝えたい。「資金繰り管理」１つで会社が変わることを。
資金繰りの現実
資金繰り管理は単なる一業務ではありません。
事業再生の現場で多く見てきたことですが、効果的な資金繰りがあれば破綻を防げた中小企業が数多く存在します。この現実は、資金繰り管理の重要性を物語っています。
中小企業経営者のリアル
多くの中小企業経営者は、資金底をつく不安に直面しています。
これらの不安や恐怖は、経験した人にしか理解できない深刻な問題です。
でも、それでも、わかっていても
解決すべき多くの経営課題を認識しつつも「忙しいから」と先延ばしにすることが多々あります。解決のための人的リソースが足りないのも確かです。
そうして先延ばししてきた課題も、資金繰りが危機的状況になると、ようやっと経営者は現状維持を解除して行動を開始します。中小企業はしばしばこのような状況に追い込まれてからでないと、解決へ動き出せません。
情報の重要性
中小企業にはしばしばお金の情報が不足しています。
業者からの請求書が来るまで気付かないことが多く、早期に気付いていれば救われたはずの危機が訪れます。
明快な資金繰り管理を行い、いつ資金繰りの危機がどんな規模で訪れるのか、できる対処はあるのか・いつまでにやらなくてはならないのか、早期に問題を把握・対処する体制がしばしば中小企業を救っていることを、私は切に訴えたいのです。そしてその体制を安価に提供するのが私たちのミッションです。
本サイトについて
「中小企業の資金繰り管理が大きな難を抱えている」のには、はっきりとした理由・背景があります。「経理＝簿記」のような仕事の前提となるスキル・学習がない仕事なのです。90%以上は我流で運営されているからです。
その我流の多くは「Excelの式が合っている？請求書と数字が合っている？」などの「合っているか」に重点が置かれたもの。だから必然と、根拠が紙を見ただけでは作れない、加工が必要な「予測」に踏み込まない代物。
冗談じゃない。今ピンチにある社長には「Made For 経営者」の視点が必要なのだ！それは具体的には「いつまでに」「何をしなければ」「資金繰りはどうなるのだ！」だから「どうすればいいのだ」が判断できる資料であること。あなたの経営判断を助けてくれるもの！
このサイトでは資金繰り管理はどうすれば「経営判断を助ける」レベルに到達するのか、をメインテーマとして次のような構成でページを作っています。
サイトの紹介① ～問題解決へのアプローチ編～
| どうして御社の資金繰り管理に難があるのか。 社長、あなたの誤解が大きい原因の１つなのです。 |
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| 資金繰り実務の担当者に押さえて欲しい 「今すぐやめて！その実務」 |
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| 資金繰り表とセットの日繰り表。 間違って運営をすると思わぬ判断ミス、資金繰りの大混乱を起こします。 |
日繰り表の導入ポイント |
サイトの紹介② ～テーマ別～
| 私たちがお会いする経営者のほとんどの方が、このような不安な状態で苦しんでおられました どうすれば「いつも12ケ月先の資金繰り予測ができている会社になるのか」をお話しさせて頂きます。 |
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| 会社をつぶす2代目・3代目に共通していることとは？ |  |
| 支払いが遅延している買掛債務、租税公課がある会社は必ず見てください！事業再生の現場から培った ・非常時の優先順位の置き方 ・事業再生の資金繰り管理ポイント ・緊急局面の日繰り表の運営方法 を解説させていただきます。 |
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| 資金需要が旺盛なのに、必ずしも金融調達が思い通りにはいかないベンチャー企業＆創業間もない企業の資金繰り管理を解説させて頂きます。 |  |
| お施主様から工事進捗度以上の前受金をもらい資金繰りできてしまう業界。それでもお金が詰まりだしたら相当な危機。何もできなくなってしまいます。 お金が回っているうちにしか手を打つことができない業界なのです。 |
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information店舗情報
資金繰りｰ明快.com 運営者
資金繰り管理屋さん®
合同会社Properly
代表社員 ：佐藤 崇
本社所在地：東京都練馬区下石神井四丁目
アピールポイント
前職では、ベンチャーキャピタルの営業として地方支店で、そして事業再生の専門家として本社で働きました。
この経験から、ピンチに陥った中小企業の資金繰りを効果的に管理し、金融の課題を解決する戦略を策定する専門知識を習得しました。
私の知識と経験は、中小企業経営者が直面する財務課題の解決に貢献します。